プロジェクトマネージャ(12年度)~自己採点(その4)

自己採点結果です。既に合格発表の時間を過ぎていますが、受験番号等を控えていないので、まだ確認していません。

【午前2】

84点で、無難に合格点でした。試験日当日くらいに採点済みでしたが、ブログに書き忘れていたみたいです。(H24プロジェクトマネージャ午前2自己採点簿

【午後1】

jitecの公式解答と、TACの配点をもとに、自己採点しました。結果は90点。しかし、前回は自己採点で合格だったけど、実際は落ちていたので、不安。少なくともここは突破して、苦手意識を持たないようにしたいです。(H24プロジェクトマネージャ午後1自己採点簿

【午後2】

例によって自己採点は難しいので、骨子を書いておきます。2ヶ月近く経っているので、細かいところはあやふやですが。

設問ア

プロジェクトの特徴

  • 旅行商品販売システムで、工数は、160人月
  • 顧客のキャンペーン戦略のため、1年後の稼働が必須

スコープの変更

  • 新しいタイプの商品に対応した、データフォーマットの変更が必要
  • 競合他社が新型商品を出したことによる、顧客の戦略変更のため

設問イ

プロジェクト目標への影響

  • データフォーマットの変更に伴うやり直しで、納期に影響

スコープ変更要否の検討

  • 参加者は、顧客の企画部長と担当者と自分
  • 稼働開始は遅延できない、新機能も必要
  • 検討の結果、一部機能を先送りすることで、スコープ変更に対応

設問ウ

成果物と作業の再定義

  • 成果物は統計管理機能を外し、新機能を追加
  • 追加となる作業は、新機能の外部設計と製造

スコープ変更の展開方法

  • 新機能の対応は、統計管理機能を担当していたメンバが担当
  • しかし、両機能間の難易度差が大きく、スキル面の不安があるので、同様機能の経験者をチームリーダとして配置

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